Сергей Озеров, г. Москва

Бизнес эксперт, практик с 20-ти летним опытом управления продажами в крупнейших международных корпорациях: Philip Morris, Unilever, Citibank.

Эксперт, которому доверяют обучение своих сотрудников Центробанк, Сбербанк, Газпромбанк, Райффайзенбанк. Мегафон, Pfizer, KPMG и многие другие.

Предприниматель, Генеральный директор консалтинговой компании ”Practical Training School”.

Тонкости продаж от практика

- Как перестать играть в ценовую войну и увеличить прибыль?

- На какой главный вопрос в голове клиента у вас должен быть ответ?

- Какие три ошибки менеджеров ОП уменьшают ваши продажи?

- Можно ли дать «скидку без скидки»?

- Что такое правильное управление портфелем клиентов?

Алексей Урванцев, г. Москва

Эксперт по деловой риторике в управлении персоналом, переговорах и продажах. Лауреат Деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» 2019 в номинации «Лучший бизнес-тренер». Входит в ТОП-20 лучших российских тренеров:

- по продажам (рейтинг SalesPortal.ru);

- по ораторскому искусству (рейтинг HUBSpeakers.ru).

Ведущий передачи об умных продажах «Без скидок» на MediaMetrics.tv.

Как научить продавцов импровизировать по делу. Методы риторики для повышения эффективности переговоров и презентаций.

Илья Балахнин, г. Москва

Руководитель и управляющий партнер Paper Planes Consulting Agency. В практике Агентства более 400 успешных проектов, сотни довольных клиентов, включая «М. Видео», BOSCH, Mars и LG. Спикер и эксперт на профессиональных мероприятиях и конференциях.

Менеджмент, ориентированный на клиента

Антон Берсерк. г. Санкт-Петербург

Автор курса и материалов по продажам. Автор серии "АкулаPROдаж" и "Алгоритм Продаж", бизнес-технократ, консультант, спикер, бизнес-тренер.

30 способов убеждения клиентов на результат.

Тренды и выжимки 2019-2020 годов.

Илья Алябушев, г. Москва

Профессиональный интерим-менеджер - приглашаемый управленец для внедрения изменений в крупном и среднем бизнесе. Федеральный эксперт по организации системной работы в управленческих командах. Эксперт НИУ ВШЭ СПб, основатель компании «Практика Системного Бизнеса»

Системная работа команды - результаты без стресса. Как делегировать проекты и получать результаты в срок?

- Как создать простую и управляемую структуру в компании, чтобы контролировать результат в любой момент?

- Как организовать системную и регламентированную работу сотрудников?

- Что делать, если поручения тонут в текучке, а сотрудники срывают сроки и отрывают руководителя от дел в течение дня?

- Как управлять командой сотрудников в условиях хаоса, если планы меняются каждую неделю?

- Как получить уверенность в результатах сотрудников, если нет уверенности в их квалификации?